创新是二氧化硫试验箱行业发展的灵魂，技术的创新是实现结构调整、产品升级以及形成新经济增长点的去昂达推进器，同时而是促使企业技术进步的重要手段。

　　但是对于国有企业来说，因为二氧化硫试验箱产品的市场小，至是企业长期处于亏损厚实虚盈实亏的状态，并随着资产损失与资金挂账不断增加，而企业要下定决心实行破产、关闭。要通过劳者有其股的动力机制，把技术人员和管理人员的知识作为资产入股，把主要的技术人员和管理人员变成企业的利益主体，在行业中尽快形成面向市场，自求技术进步、自觉调整结构的新机制。

　　如果想要解除二氧化硫试验箱产品有市场负担过重、经营困难等弊端，那么可以通过兼并、联合等形式来对资产进行重组或是对结构进行调整，盘活其有效的存量资产，防止国有资产的进一步流失，我们要积极的探索多种所有制的实现形式，要充分利用股份制资产组织方式，争取吸引更多投资商进行投资，从而促使企业资本扩大，得以加快企业发展速度;要促使其投资主体的多元化以及股权的分散化，力求以最快速度将企业完全推向市场。

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